안녕하세요, 구독자님! 오늘도 반갑습니다. 뉴스레터를 많이 읽다 보니 어떤 키워드를 보면 바로 연관된 뉴스레터가 떠오릅니다. #수요일, #이메일하면 '스요레터'가 떠오르는 것처럼 말이죠😉

혹시 #데이터하면 어떤 뉴스레터가 떠오르시나요? 사실 정답이 제목에 있었죠. 오늘은 어디부터, 어떻게 이야기할지 고민되는 주제들을 용기 있게 꺼내 정리해주는 뉴스레터 <마부뉴스>를 소개합니다. 어려울 수 있는 뉴스도, 신뢰할 수 있는 데이터를 활용해 엣지있게 전하는 그들의 이야기를 [보낸사람:] 인터뷰를 통해 좀 더 자세히 알아볼아요! - 스티비 룰

보낸 사람:

마부뉴스

1분 만에 살펴보기👀

"데이터 속에 숨은 맥락을 전합니다." SBS 저널리즘 팀, 마부작침의 뉴스레터 '마부뉴스'

"감수성의 간극을 데이터로 줄여보고 싶어요" 새롭게 뉴스레터를 개편한 이유

"길이보다 읽을 가치가 있도록 쓰는 게 중요하다고 생각해요." 마부뉴스가 발견한 뉴스레터 문법

Interviewee

꼭꼬 | SBS 데이터 저널리즘 팀 마부작침, 마부뉴스 담당자

"도끼를 갈아 바늘을 만드는 마음으로 데이터 속에 숨은 맥락을 전합니다"

마부뉴스를 간단히 소개해주세요.
매주 도끼를 갈아 바늘을 만드는 정성으로 보내는 마부뉴스입니다. 뉴스레터의 이름인 '마부뉴스'는 SBS 데이터 저널리즘 팀 이름, 마부작침에서 따왔습니다. 마부작침은 도끼를 갈아서 바늘을 만든다는 뜻의 사자성어인데요, 데이터에서 깊이 있는 의미를 얻기 위해선 그만큼의 노력이 필요하기에 딱 들어맞는다고 생각했어요.

SBS 데이터 저널리즘 팀에서 만드는 뉴스레터군요?
네, SBS 데이터 저널리즘 팀 자체는 2015년도에 만들어졌어요. 큰 틀에서 보자면 언론사에서도 구독 시스템의 필요성을 느끼고 있었고, 팀 내에서도 기존 기사 송고 방식 외에 데이터를 전하는 새로운 방식을 고민하던 때였습니다. 그 결과 뉴스레터를 보내게 됐습니다.

SBS 마부작침 뉴스레터 목록

실제로 뉴스레터를 보내 보니 어땠나요?
확실히 구독자와의 접점에 서서 피드백을 주고받을 수 있어서 좋더라고요. 기사처럼 어쩌다 눈에 띄어서 보는 게 아니라, '마부작침' 뉴스레터를 기다리고 있는 구독자 풀이 생긴다는 점도 콘텐츠를 제작하는 입장에서 유의미한 변화였고요. 인터렉티브(interactive) 페이지는 포털에서 원활하게 작동되지 않는데, 조금 더 자유롭게 데이터를 전할 수 있다는 것도 좋았습니다.

"감수성의 간극을 데이터로 줄여보고 싶어요"
데이터 저널리즘이 생소한 분들도 있어요. 쉽게 설명하는 방법은 없을까요?
데이터 저널리즘이란, 데이터로 이야기를 풀어주는 뉴스라고 이해하면 될 것 같아요. 데이터를 수집하고, 정제하고 분석해서 기사를 작성하죠. 아무래도 데이터가 생성되는 시간, 모으고 이해하는 시간이 필요하기에 기사를 매일 내긴 힘듭니다. 하지만 시간을 들이는 만큼, 깊이 있는 콘텐츠가 나옵니다.

주제를 정할 때 시의성을 어느 정도 타협해야 하는 일도 종종 생기겠네요.
대중성과 깊이를 모두 놓고 싶지 않다 보니 고민을 많이 합니다. 사람들이 지금 주목하는 콘텐츠를 가져오면 대중성을 담보할 수 있지만 데이터 저널리즘이 갖춰야 하는 깊이를 놓치기 쉽거든요. 그렇다고 사람들이 관심을 가지고 있는 지금의 이슈를 완전히 배제해서는 안 되니… 저희 나름의 딜레마죠.

데이터를 모으기만 한다고 의미가 생기진 않겠죠? 어떤 노력을 기울이고 계시는지 궁금합니다.
의미 있는 데이터 저널리즘이란 '충분한 양'의 '서로 다른 기준으로 모인 데이터'를 모아 분석하고 '그 출처를 분명하게 보여주는 것'에 달렸다고 생각합니다. 그 과정을 거쳐 깊이 있는 정보를 전달하는 것이 우리의 할 일이고요.

이때 주의해야 하는 건, 데이터에서 뽑아낼 수 있는 의미가 그 출처에 따라 달라져서는 안 된다는 점이에요. 같은 데이터 묶음을 가지고도 그에 대한 분석이 판이하게 나온다면 정보의 가치가 떨어지고요. 뉴스레터를 보낼 때는 그 점을 고려해서, 완전히 객관적인 시선으로 사안을 밝히기보다는, 투명하게 정보를 분석해 뾰족한 의미를 담은 글을 보내고 있습니다.

개편 이후 첫 발행된 마부뉴스 <도쿄올림픽의 성평등 어디까지 왔을까?>

'도쿄올림픽의 성평등' 편부터 뉴스레터부터 개편이 이뤄졌어요. 현재는 하나의 사안을 보다 깊이 있게 전해주는 형식인데요, 새롭게 개편한 이유와 목적을 들을 수 있을까요?
좋게 봐주셔서 감사합니다(웃음). 이번 개편의 핵심은 '감수성의 격차를 줄이자' 였어요. 누군가의 삶에서는 중요한 주제인데, 누군가에겐 그렇지 않은 주제들이 있잖아요. 젠더 감수성이 될 수도 있고, 환경 감수성도 될 수 있죠. 이렇게 감수성의 간극이 있는 부분들을 데이터로 메울 수 있지 않을까 하는 생각이었습니다.

환경이 바뀌어서 개편이 불가피한 상황이기도 했어요. 해외에서 얻는 데이터가 꽤 많은 편인데, 언론사들이 유료 모델로 바뀌기 시작했거든요. 레퍼런스를 소개해 드리기 어려운 상황이 된 거죠. 그래서 전체적인 틀을 바꾸는 방향으로 개편이 되었습니다. 이에 따라 팀원이 각자 한 꼭지씩 주제를 선정하는 게 아니라, 뉴스레터마다 하나의 주제를 선정해서 더 디테일하게 파고드는 방식으로 뉴스레터 한 편을 완성하게 되었죠.

디자인에도 변화를 주셨죠?

맞습니다. 개편 이후 일러스트와 내용을 좀 더 통일감 있게 만들려는 시도를 많이 하고 있어요. 항상 그렇게 할 수 있는 건 아니지만, 늘 고민하는 지점이죠. 개편 이후 첫 레터였던 올림픽 속 성평등을 다룬 내용에서는, 시상대처럼 차트를 걸어 올라가고 있는 형태로 만든 것도 그런 노력의 결과였습니다.

개편에 대한 반응이 꽤 좋았을 거 같은데요?
'친절함과 명료함 그리고 데이터라는 핵심 키워드를 가지고 가자' 하고 변화를 주긴 했는데, 저희가 노력한 걸 바로 알아보시고 직접적으로 피드백이 오기도 했어요. 특히 기억에 남는 건, '마부뉴스를 보고 자녀와 함께 토론을 해보고 싶더라'라는 피드백이었어요. 저희가 애정을 담아 쓴 만큼 구독자 분들이 알아주시는 게 느껴져서 늘 감사한 마음입니다.

'남녀 50:50에 제일 가까운 도쿄올림픽'이라는 의미를 담고 있는 일러스트

"길어도 따라가면서 읽을 가치가 있도록 쓰는 게 중요하다고 생각해요"

한 편의 뉴스레터를 만드는 데 꽤 많은 시간이 걸릴 것 같은데 주간으로 발송하고 있어요. 어떻게 제작되는 건가요?

일단 목요일에 뉴스레터를 발송한 뒤 피드백 회의를 합니다. 금요일엔 그다음 주 뉴스레터 주제와 질문을 정하고요. 그 뒤 월요일까지 데이터를 수집을 마칩니다. 화요일엔 데이터를 정제하면서 라인을 잡아요. 잡힌 라인으로 피드백을 받아 수요일까지 글을 작성하고, 디자이너와 함께 어떻게 이 내용을 효과적으로 보여줄지 의논하면서 이미지를 만듭니다.

쉴 틈 없이 굴러가는 일정이네요. 일사불란하게 움직여야겠어요.
다행히 제가 마부작침 팀에서 뉴스레터 '마부뉴스'를 주로 담당하고 있어서 이 일정을 소화할 수 있는 것 같습니다. 다른 분들은 월간으로 데이터 저널리즘 콘텐츠도 만들거든요. 저는 뉴스레터에 힘을 싣는 게 맞다는 생각이 들어서 주간으로 마부뉴스라는 결과물을 내고 있죠. 원래 이렇게 일한 사람이 없었지만, 제 의견을 팀장님께서 동의해 주셔서 레터에만 온전히 힘을 실을 수 있었습니다.

Stibee

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